資料來源:
三民書局
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專案管理，是企業管理中重要的一環，亦將成為未來管理型態轉移的新典範。 在這個變動急速的所謂不確定年代裡，傳統的管理方式已漸漸不敷所需。取而代之的是，可以在確定時間，擬訂預設的條件，達成確定目標的專案式管理。 本書以原則、工具、策略、案例、可效法的模式等各個不同的大角度，直指專案管理的四大要件—計劃、執行、管理、溝通，作一深入淺出的定義，說明以及舉例。 從平常一般公司的專案執行，乃至於人
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