彼得. 杜拉克 : 使命與領導 : 向非營利組織學習管理之道 / 彼得. 杜拉克(Peter F. Drucker)著 ; 余佩珊譯
- 作者: 杜拉克 (Drucker, Peter F.) 著
- 其他作者:
- 其他題名:
- 使命與領導
- 向非營利組織學習管理之道
- 出版: 臺北市 : 遠流 2004[民93]
- 叢書名: 實戰智慧叢書 ;299
- 主題: 企業管理
- 版本:初版
- ISBN: 9573252120 (精裝) :: NT$280
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- 系統號: 005116067 | 機讀編目格式
館藏資訊
基金會、慈善機構、宗教團體、童子軍、博物館、醫院、學校、政府部門等非營利組織所面對的問題,其實比一般商業機構複雜,而主事者所依靠的,主要是「使命」與「領導」。杜拉克在本書中清楚地點出其中的關鍵,以及營利機構可以從中學習的各種用人技巧和經營策略。本書特色:*企業界可以向非營利組織借鏡學習的地方刊登於《哈佛商業評論》的一篇文章中,杜拉克曾這麼說,女童軍、紅十字會與基督教會等管理績效良好的非營利組織,已逐漸成為管理實務的領導者。這些組織在制定策略和董事會績效方面,做到大多數企業還無法做到的事,在激勵和確保知識勞動者的生產力方面,他們是道地的管理先驅,足以作為企業的榜樣。*非營利組織如何管理?基金會、慈善機構、宗教團體、社區組織、醫院、學校以及形形色色的非營利組織,因為沒有傳統的商業底線,他們的管理不是靠「利潤動機」的驅使,而是靠「使命」的凝聚力和引導。管理大師杜拉克認為他們必須靠管理的理念架構和技巧,為他們制定具體可行的目標、計劃和策略,以便使他們造福人群的使命能順利達成。內容簡介:非營利組織的管理之道,靠的不是企業的經營手法,而是「使命與領導」之道。因為每一項使命宣言,都必須反映機會、能力與投入感三項要素,否則勢將無法凝聚組織內的人力資源去做好該做的事。而「領導」的關鍵並不在於領袖的魅力,而是使命,因為只專注於個人魅力將使領導者走上誤導的不歸路。身為非營利組織的領導者,其職責就是要將使命中的說詞轉換成更精確的目標。理由是使命是永存的,甚至是負有神聖的任務;目標則僅是暫時性的。這就是為什麼中文書名會用「使命與領導」的真正原因。任何組織都要注意本身的優勢與績效表現,專注外界的需求與機會,且確認自己的信念,具體落實。……杜拉克在本書中點出了「你對世人的貢獻是什麼?」正是本書的核心概念,同時也引出本書的主要架構,包括第一篇的〈一切從使命開始〉到〈從使命到成效〉、〈經濟績效〉、〈人力資源與人際關係〉到第五篇〈自我發展〉,其內容豐富加上每篇主題的行動綱要,是本書的特色之一,雖然從實例到內容與精神,都是遠在美國的題材,但究其借鑑之處,不論是針對非營利組織、政府部門,甚至是企業,都是一本不可多得的經典之作,也是主管們必修的工具書。書中杜拉克以其罕見的智慧與問對問題的能耐,訪談了非營利組織九位卓越領導者的成功之道,他們的對談之間充滿了使命與領導的智慧結晶,真教人嘆為觀止!(摘自詹文明先生「使命與領導的先驅」之推薦文)