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領導的技術 : 如何成為問題解決型領導者 / 傑拉爾德. 溫伯格(Gerald M. Weinberg)著 ; 李田樹, 褚耐安譯
- 作者: 溫伯格 (Weinberg, Gerald M.) 著
- 其他作者:
- 其他題名:
- 如何成為問題解決型領導者
- 出版: 臺北市 : 經濟新潮社出版 :家庭傳媒城邦分公司發行 2006[民95]
- 叢書名: 經營管理 ;40
- 主題: 組織(管理) , 領導論
- 版本:初版
- ISBN: 9867889401 (平裝) :: NT$380
- 一般註:參考書目 : 面353-362
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讀者標籤:
- 系統號: 005119779 | 機讀編目格式
館藏資訊

領導就像性一樣,它是一門藝術,也需要技術。 本書從「動機」、「組織」、「創新」三個面向出發, 教您發展系統性、全面性的有機領導模式, 成為一個真正能解決問題、深得人心的領導者。 領導就像性一樣。面對這類議題,許多人都不願意正視它,甚至覺得難以啟齒,以為領導是與生俱來的能力,求助於他人是一件很丟臉的事。事實上,領導是可以經由學習習得的。 《領導的技術》分析了不同的領導風格,但將重點放在「問題解決型」領導風格,因為它是成功領導者最常採用的。這類領導者有一非常獨特的共同點,亦即,他們都兼具三個特定領域的技能:「創新」、「動機」及「組織」。您可依據本書的建議,分析自己在此三個領域的領導現狀,並採用一些實用步驟改善缺失,幫助此三項技能發展得更成熟。書中,溫伯格提出不少關於領導的智慧箴言,搭配故事性的引導,使人反省、思考再三,且獲益良多。例如: ‧ 領導者的工作對象就是人。除了人以外,領導者並無其他工作。 ‧ 領導是一種環境塑造的過程,在此一新環境中,人們覺得自己獲得充分授權。 這是溫伯格在繼《顧問成功的祕密》、《你想通了嗎?》之後,又一本探討人是如何思考,特別是領導者如何思考,面對複雜的環境、人、任務,如何綜觀全局,全方位去思考,並且解決問題。溫伯格提供我們一個簡單易懂,但截然不同的新方法,讓我們從新角度看事情,重新認識我們自以為瞭解的事物。透過全然不同的思考方式,將讓您瞭解:領導,不再是模糊的概念,而是可以按圖索驥、循序漸進、按部就班練就而成的一種技術。
資料來源:
TAAZE 讀冊
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