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從億到兆的管理 : 郭台銘7M鐵則 / 伍忠賢著

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郭台銘7M勝出鐵則 「企業業的成吉思汗」郭台銘,如何藉由以下7大鐵則,建立兆元鴻海帝國 1 研發管理:由「製造」升級「科技」的鴻海,專利核准數連續四年台灣第一。 2 智財權管理:全球600位法務、專利工程師,強力維護鴻海智財權。 3 生產管理:「三洲設廠,全球交貨」。「力」用中國的土地、勞工。 4 行銷管理:比客戶更了解客戶,郭台銘親訪搶單。 5 人資管理:敢給敢要求,就地取「才」,佈局全球。 6 資訊管理:建立全球運籌系統,與客戶零時差。 7 財務管理:股票上市,募集資金,擴大營運。

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伍忠賢 1959年12月29日,魔羯座,O型 現職:真理大學財金系助理教授,全職7年以上 學歷:政治大學企管博士(1997年)、經濟碩士(1985年)、國際貿易系(1981年)    主修財務管理,副修行銷管理,興趣於策略管理、公司併購,具備科際整合的學術修養 經歷:1985年起,從基層做起,A&W速食店襄理    歷經工商時報專欄記者、泰山企業董事長特助、聯華食品財務經理    迄媽媽塔食品公司總經理,領導170員工反虧為盈 著作:從1983年出版《夥伴們,大家來學速讀》,迄2006年1月    已出版教科書20本、企管叢書22本,總出版字數1,300萬字    2006年預估出版300萬字,幾可創造單年寫作字數的金氏世界紀錄 部落格:http://jw5432.blogspot.com 伊媚兒:jw5432@gmail.com

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