資料來源:
TAAZE 讀冊
換掉你的鱷魚腦袋 : 擺脫慣性思考,讓創意源源湧出 / 提姆.赫森(Tim Hurson)原著 ; 洪慧芳譯
- 作者： 赫森 (Hurson, Tim) 原著
- 其他作者：
- 其他題名：
- 創意思考是未來的關鍵競爭力
- 出版： 臺北市 :[臺北縣新店市] : 麥格羅希爾出版 ;農學總經銷 2008[民97]
- 叢書名： 經營管理叢書 ;BM170
- 主題： 創造性思考 , 創意
- 版本：初版
- ISBN： 9789861575162 (平裝) :: NT$320
- 一般註：封面副題名:創意思考是未來的關鍵競爭力 含附錄
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- 系統號： 005140633 | 機讀編目格式
館藏資訊
沒錯！大腦自有想法，非常難以掌握。
本書敎你如何想出驚人的創意好點子。
每個人基本上都有三個腦，第一個是大腦皮質，我們稱之為人腦，是我們用來合理思考、邏輯分析、發表言談、計算數字等高層次思考活動的部分。大腦另兩個部分則比較原始，分別為邊緣系統與腦幹。邊緣系統主要是產生情緒反應，像是興高采烈、恐懼與憤怒。而腦幹是更原始的結構，處理感官輸入，並產生反應。而這就是所謂的鱷魚腦袋，因為鱷魚基本上就只有這個腦。
鱷魚只會反應但不會思考，當有新生物進入牠的地盤時，牠的可能反應很有限。如果侵入者很大或很嚇人，鱷魚就會逃跑。如果侵入者是同性鱷魚，兩者就會互鬥。如果侵入者小到足以掠食，牠就會採取攻擊，加以吞食。如果季節正巧，侵入者又是異性，鱷魚就會試圖和對方交配。如果侵入者不是上述任一種情況，鱷魚則會呆住不動，直到對方消失為止。
而生為人類的我們，往往是用自己的鱷魚腦袋來因應日常的生活。我們通常會從鱷魚腦袋先反應，再由邊緣系統產生情緒反應，最後才用人腦思考。即使最後我們開始思考了，人腦的主要反應往往不是理性地處理資訊，而是將前面兩種反應合理化。
本書首先說明我們的內心如何產生妨礙有效思考的障礙，並指出嚴重限制行為的思考習慣，包括「心猿意馬」到「鱷魚腦袋」等等，然後再說明如何克服這些障礙。別再依循舊模式過生活，豐富思考是讓你正視問題並把問題化為契機的態度，經過適當的訓練，就能得出具體的行動方案。要開創未來，必須先發揮想像，豐富思考正是幫你做到的方法。
提姆‧赫森 (Tim Hurson)
提姆‧赫森是思考X次方智慧資本公司（thinkx intellectual capital (www.thinkxic.com)）的創辦合夥人，該公司為全球企業提供豐富思考與創新方面的訓練、引導、與諮詢。赫森在創意教育協會（Creative Education Foundation）任教並擔任理事，也是無限引導者協會（Facilitators Without Borders）的創會董事。