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做人要留點餘地 = To be disputable / 方軍編著

  • 作者: 方軍 編著
  • 其他題名:
    • To be disputable
  • 出版: 臺北市 :臺北縣中和市 : 海洋文化出版 ;旭昇總經銷 2007[民96]
  • 叢書名: 智言系列 ;22
  • 主題: 成功法 , 生活指導
  • 版本:初版
  • ISBN: 9789866872433 (平裝) :: NT$200
  • 一般註:版權頁題方軍編
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  • 系統號: 005140853 | 機讀編目格式

館藏資訊

內容簡介 智慧有很多種,不管是哪一種都能夠使人順利地完成相應的目的。這些智慧中有很多都是隱蔽的,而留有餘地就是其中很隱蔽的一種。適當地留有餘地不但能使自己容易把事辦成,還可以使對方心存感激,甚至可以化敵為友。可見,不把事情做絕是一種很高的智慧。 當你把別人逼上絕路的時候,你也就把自己逼上了絕路。為人處事南覺留三分為他人設想,尚存幾分,善自品嘗思量,方覺其中滋味,淡泊久長。給別人留三分餘地,就是給自己留七分餘地! 本書特色 古訓所云:知人不必言盡,留三分餘地與人,留些口德與己;責人不必苛盡,留三分餘地與人,留些肚量與己;才能不必傲盡,留三分餘地與人,留些讓讓與己;鋒芒不必露盡,留三分餘地與人,留些寬道與己;得寵不必恃盡,留三分餘地與人,留些後路與己;氣勢不必倚盡,留三分餘地與人,留些厚道與己;富貴不必享盡,留三分餘地與人,留些福澤與己;凡事不可做盡,留三分餘地與人,留些餘德與己。

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方軍---著名策劃人、職場指導專家,曾在廣告公司和外資傳媒機構從事品牌策劃和營銷工作,其著作被眾多知名企業指定為培訓教材。出版有多部專著和員工自我管理類暢銷書。在長期實踐中,對員工培訓和管理形成了一套獨特的理論和經驗,在業界享有一定知名度。

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