資料來源:
三民書局
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競爭分析是策略管理的基本要素,但是,迄今大多數研究仍採用類似產業結構分析的靜態分析架構,未考慮到廠商間競爭對抗的動態本質。本書的分析方法則建立在廠商間實際的競爭互動,並且將競爭性行動與回應當作兩個不同的概念,藉此實證檢視一系列重要的競爭議題,並建構一個相互連貫的的競爭性行為預測理論。 本書從各個層次來探討廠商間的競爭動態。第一單元主要從競爭性行動與回應的對偶(dyadic)層次,來探討如何預測與
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