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動態危機管理 : 如何管理風險與議題、並避免危機? = Crisis management / 黃丙喜,馮志能,劉遠忠著
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台灣傳統基金會董事長 黃石城 實踐大學校長 謝宗興 台灣科技大學管理學院院長 吳宗成 專文推薦 美隆工業創辦人 吳其熊 尚立科技董事長 簡剛民 聯美環保董事長 葉德斌 中小信保總經理 詹益耀 推薦 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 如何管理風險與議題，並避免危機？ 「強化面對危機的能力」是現代人與企業的必備技能！ 風險與危機時時與個人及組織相伴， 就像寄居在人體裡的病菌，時時攻擊且隨時可能發病。 時機的不定，正是危機的頭號殺手。 本書系統性地拆解常見的主要議題與危機，並詮釋其間的意義及影響， 更引用相關案例探討危機及契機之演變關係， 讓您學會如何預防與管理，避免危機並抓住契機。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 卓越的危機管理能力，乃決定事件是危機或是轉機的關鍵！ 對今日世界而言，問題不在一個組織是否會經歷危機，而是到底哪一種類型的危機即將發生？它將對組織造成什麼樣的衝擊？它將如何發生？在何時發生？ 危機是「轉機與惡化的分水嶺」，與契機只一線之隔。面對危機，才能測試一個人或一個組織的鎮定；經過危機，才能知曉一個人或一個組織態度的優劣及其價值的高低。本書所倡的即是幫助讀者建立正確面對日常管理該有的態度。 此外，議題、風險及危機的產生有一個共同的特點，它不是一朝一夕就突然發生，而是一個隨時間演進的過程；一旦危機發生，引發抨擊的來源則可能來自四面八方的不同空間；而且處理危機時，必須考量法理情的不同層級及短中長期的不同時效。本書更將徹底的帶領讀者運用多向且動態的思維，學會管理風險與議題並避免危機。
劉遠忠 三軍大學戰爭學院將官班畢業、國立台灣科技大學管理研究所碩士。曾任衡山指揮所指揮官、空軍第四四三聯隊長、空軍教準部少將副指揮官，專長國家安全管理與公共災害的預防處理。 馮志能 美國丹佛大學管理學博士。曾任行政院原子能委員會主任、現任健康保全事業機構總經理、行政院客委會諮詢委員、歐洲大學管研所講座教授，專長公共危機與衝突管理。 黃丙喜 美國杜蘭大學（Tulane University）佛里曼商學院（Freeman）MBA、威斯康辛大學拉克羅司（Lacrosse）DBA、美國國務院IVP訪問學人、中國人民大學法學博士。曾任東帝士集團投資本部副總、太平洋集團行銷本部總經理；經建會、經濟部、國科會、台北市政府、高雄市政府專案顧問。 現任誠瑞開發董事長，曾協助政府機構與百餘家大型企業處理危機議題；中華國家公益發展協進會理事長，兼任台灣科技大學管研所、屏東教育大學客研所與歐洲大學管研所講座教授。 著有《速讀大陸內銷法》、《企業、政府與社會》等書。