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競爭策略:產業環境及競爭者分析 / 波特(Michael E. Porter)著

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《競爭策略》是產業研究分析領域中,具有定義式地位的重要著作,對每一位經理人都非常重要。自出版以來,已經改變了全世界商業策略的理論、實務與商學院相關科目的內容。。內容包括: ‧ 決定競爭本質的五大作用力 ‧ 應付產業結構變化的三種競爭策略 ‧ 如何認出「市場信號」,加以回應 ‧ 如何預測產業演化動向 ‧ 「先占先贏」的成本、風險與報酬 ‧ 如何在新興產業有效競爭 ‧ 如何選擇並進入新產業 波特將複雜的產業競爭因素,歸納為五種作用力,並提出三種競爭策略,成為企業的明確指引。 五種競爭作用力 ‧ 新公司的加入 ‧ 被人取而代之的威脅 ‧ 客戶議價能力 ‧ 供應商議價能力 ‧ 現有競爭者之間的對立態勢 三種競爭策略 ‧ 低成本 ‧ 差異化 ‧ 專注

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麥可‧波特 著 二十六歲任教於哈佛商學院(Harvard Business School),為該學院有史以來最年輕的教授。波特專精於競爭策略,自一九八0年起陸續出版了《競爭策略》(Competitive Strategy)、《競爭優勢》(Competitive Advantage)、《國家競爭優勢》(The CompetitiveAdvantage of Nations)、《競爭論》(On competition)等書(以上各書中文版均由天下文化出版),被譽為當代經營策略大師,他所提出的競爭策略理論更是商學院的必修課程。波特曾於美國雷根總統任內被延攬為白宮「產業競爭力委員會」(Commission on Industrial Competitiveness)委員,同時也是世界各國政府與企業爭相諮詢的知名顧問。

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