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TAAZE 讀冊
館藏資訊
當你提出一個新的事業計畫，不管是面對老闆與還是金主，
他們一定會問你：「你的計畫要怎麼賺錢？」你該怎麼回答？
現在，不用進商學院，也能學到這些知識。
從商品定位、現金流量、人事到營運管理，本書讓你一次學會。
「在葛瑞德的協助下……兩年內，(我們)公司營業額成長了五八%。」
——戴爾•威爾遜（Dale Wilson），威爾遜影印公司總裁
如果你是：
□中小企業主或中小企業幹部
□大公司的事業單位主管
□正在尋找創業機會的人
□想自修商業知識的人
你會非常需要這本書。這本書要告訴你：
‧如何循序漸進建立一個事業的獲利模式；
‧如何打造自己帶領的單位，成為穩健獲利的金雞母。
為什麼有些人打造暢銷商品很厲害，經營事業卻虧損連連？因為，一門賺錢的生意絕對不能只靠暢銷商品，你還必須知道：
‧不管進哪一行，都要把「第一」當目標(事實上沒做到也沒關係)；
‧要把營收做大、利潤做大，你有五種方法；
‧不讓產品掉入衰退期，就能創造獲利的高原期，方法是……
‧缺現金又不想向銀行或親友借錢，你可以……
‧買斷和租借，怎麼算才知道划不划算？
本書融合豐富的企業實務與商戰理論，要你從此掌握獲利模式的真功夫！
羅伯‧葛瑞德 (Robert Grede)
曾在廣告業工作12年，服務過麥當勞、寶鹼(P& G) 、聯合碳化物石油公司(Union Carbide)與聯合航空等公司。之後創辦Grede Company顧問公司，提供行銷與策略規劃服務，客戶包括新創企業與財星五百大企業。
他曾在馬凱特大學(Marquette University)教授行銷與創業經營多年，現在是各主要雜誌的聯合專欄作家與撰稿者，也是電視與廣播節目的熟面孔，並常受邀到企業或機關團體演講行銷與策略思考等主題。
著有多本關於行銷與策略規劃的書，包括暢銷書《行銷人的第一本書》(Naked Marketing: The Bare Essentials) 。