資料來源:
三民書局
館藏資訊
日本「IT經營百大企業最優獎」等四大經營獎得主、傳奇董事長小山 昇告訴你,有能耐的主管一定要知道的五件事:˙公司賺錢,不是靠優秀人才!˙獎賞容易做,你懂處罰嗎?˙很難開口要求員工做事,那該怎麼辦?˙能夠改變「報告」,就能改善績效!˙主管不必被部屬喜歡,但是要能夠被信任!主管根本不需要每次決策都正確日常工作次次到位,才是你展現帶人能耐的機會!把日常事情做到位,做主管的人要把握三個帶人關鍵技巧:1.用
資料來源:
三民書局
延伸查詢
Google Books
Amazon