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館藏資訊
本書由盧美秀教授總校閱，集合多位護理管理理論知識與實務經驗均十分豐富的作者共同編著，依管理功能－計畫、組織、人力資源管理、領導及控制五大概念編寫而成。全書分為六大篇，共15章，內容深入淺出，以理論與實例並重的方式，引導讀者學習成功的護理管理者所需的領導與管理技能。
在編寫上，除了學理與實務應用並重之外，更兼顧學生讀者準備護理師考試的需求，具有以下特色：
依據歷屆專門職業及技術人員高等考試護理師考試命題大綱加以編寫，文中以「⊙」標示。
內文國考重點以粗體字標示，以供學生考照複習之用。
章末學習評量提供最新國考試題，以利學生進行自我評核。
例題視窗補充相關學理之例題練習。
本書內容紮實，條理分明，很適合教學使用。自第一版發行以來即受到許多學校教師採用為指定教材，作者們亦十分用心收集彙整最新資訊，加以改版更新，提供讀者最新穎的知識以及護理師國考趨勢。
第六版更新的重點如下：
一、 依據現行最新規定更新相關內容。
例如：行政院衛生福利部教學醫院教學費用補助計畫申請作業要點、醫事人員執業登記及繼續教育辦法、危害性化學品標示及通識規則、103~104年度醫院醫療品質及病人安全工作目標及執行策略、傳染病的分類及其通報時限、護理評鑑與醫院評鑑等內容；
二、 依據護理行政現況和趨勢改寫。
例如：將第15章改為「護理資訊系統的應用」，著重於電腦資訊系統在護理上的應用及其效益，如：臨床照護（護理評估、護理計畫與護理記錄、跨團隊照護、出院準備計畫服務、居家護理評估、處置及記錄等）、教育訓練、行政管理（病人床位控制與住院天數控制、病人分類系統、排班與出勤管制等）、品質指標管理與護理研究，以及人員訓練、網際網路與電子郵件、PDA等方面的應用；
三、 新增重要議題。
例如：團隊資源管理(TRM)、臺灣醫療照護品質指標系列(THIS)、臺灣臨床成效指標(TCPI)、常用的品質管理工具和範例（如流程圖、特性要因圖／魚骨圖、稽核表、柏拉圖、直方圖、管制圖和樹狀圖／系統圖等）、職務層級的因素比較、薪資層次的因素比較、醫療異常事件、資產負債表範例、損益表範例、預算表範例等。
本書不但是初學者學習護理行政的最佳教材，其精采內容更能引導讀者充實護理管理的內涵，帶動讀者對管理的興趣，十分值得目前擔任護理主管者參考，對於將來可能擔任護理主管的護理人員來說，更是值得一讀的好書。
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總校閱
盧美秀
學歷：美國杜標克大學 護理行政 碩士
經歷：臺北醫學院 附設醫院 護理部 主任
臺北醫學院 護理學系系主任
臺北醫學大學 醫務管理學系 系主任 暨 研究所 所長
臺北醫學大學 副校長
臺北醫學大學 護理學院 院長
現職：中華民國護理師護士公會 全國聯合會 理事長
財團法人護理人員防疫基金會 董事長
臺灣海峽兩岸醫事交流協會 常務理事
臺灣護理學會 監事長
臺北醫學大學 護理學系 名譽教授
行政院 長期照護保險推動小組 委員
衛生福利部 護理諮詢會 委員
衛生福利部 專科護理師諮詢會 委員
財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會 董事
教育部 大學校院評鑑委員
國家生技醫療產業策進會 國家品質標章暨國家生技醫療品質獎 評審委員
臺北市長期照護委員會 委員
臺北市護理師護士公會 理事
編著者
林秋芬
學歷：臺北醫學大學 醫學研究所 跨領域醫學組 博士
臺北醫學大學 醫學研究所 碩士
經歷：聖母護校、康寧護專 護理科 教師
臺北醫學大學 護理學系 副教授
亞東醫院 護理長
臺北醫學大學署立雙和醫院 護理部 主任
臺北醫學大學 課務組長、秘書室秘書、人事室主任
現職：國立臺北護理健康大學 護理學院護理系 副教授 兼 研發處 產學合作組 組長
林月桂
學歷：臺北醫學大學 醫學研究所 碩士
經歷：臺灣省立護理專科學校附設醫院 護理長
臺北市立仁愛醫院、陽明醫院 護理科 主任
臺北市中正區健康服務中心 主任
臺北市政府衛生局 護理督導、股長、科長
臺北醫學大學 護理學系 兼任講師
現職：臺北市護理師護士公會 監事
徐美玲
學歷：國立臺灣師範大學 健康促進與衛生教育學系 博士
臺北醫學大學 醫學研究所 護理行政組 碩士
經歷：臺北醫學大學附設醫院 內科護理師、急診助理護理長
現職：臺北醫學大學 護理學系 助理教授
王憲華
學歷：臺北醫學大學 護理學研究所 護理行政組 碩士
經歷：國泰醫療財團法人國泰綜合醫院 護理部 主任
現職：國泰醫療財團法人國泰綜合醫院 院長室 顧問
楊勤熒
學歷：臺北醫學大學 護理學研究所 博士候選人
臺北醫學大學 醫學研究所 護理行政組 碩士
現職：臺北醫學大學附設醫院 護理部 副主任
臺北醫學大學 護理學系 助理教授
向肇英
學歷：臺北醫學大學 護理研究所 護理學碩士
經歷：三軍總醫院、高雄醫學大學附設醫院 護理師
輔英技術學院臨床教師
仁德醫護管理專科學校、耕莘護理專科學校 護理科 講師
現職：臺北醫學大學附設醫院 護理部 督導長
臺北醫學大學 護理學系 兼任講師
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