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為何問題總比方法多 [電子資源] : 主管應重視的22個核心問題 = Problems vs. solutions : 22 subjects for supervisors / 李翔生編著

館藏資訊

~封面文案~
稻盛和夫認為:
屈服於困難就是替自己的不夠投入找藉口。
只有積極主動地想辦法，
才能找到解決之道，
最終勝利總是屬於善於尋找方法的人。
企業領導者在管理中要靈活變通，
山不轉路轉，換個角度就是無限的機會。


~封底文案~
奠定IBM在大型電腦稱霸地位的小沃森說：
「我總是毫不猶豫地提拔我不喜歡的人。那些討人喜歡的人，可以成為一同外出垂釣的好友，但在管理中卻幫不上忙，甚至會設下陷阱；相反，那些愛挑毛病、語言尖刻的人，卻精明能幹，在工作上總是實實在在地提供最好的幫助。」
在乎問題的人，才是能夠替你找到解決之道的人。

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