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TAAZE 讀冊
館藏資訊
「都沒有人提意見」、「討論沒有共識」、
「浪費時間」、「沒有大家都可以接受的結論」……
這樣的會議，你還要忍受多久？
有效率的主管不開無效的會議！
你無法避免開會，但你可以讓會議更有效率！
讓會議在1小時之內結束！
重新組織意見，讓大家說出真心話！
※當一個優秀的會議主持人，一定要有這６項關鍵能力！※
設定力‧明確會議的目標、論點、進行方式……夯實共識的基礎！
重點力‧當有成員舉手發言，找出他的主張重點，簡單說明讓大家明白！
驗證力‧每個人發言的立論點在哪？證據是什麼？充不充分？
整合力‧整體來說，大家的意見有什麼相互關係？如何讓與會者共同理解？
說服力‧協調對立的意見，累積全體的共識之後，引導出會議的結論。
架構力‧為會議打造專屬架構，讓討論落實不遺漏、不偏頗兩大原則！
【全面圖解】 立刻就可以實踐！ 開會有效率的７０個祕訣！
從今天開始，讓會議只花60分鐘就作出結論！
日本亞馬遜讀者５星好評推薦
「在哀嘆開會不能解決任何事情之前，你應該要先看過這本書！」──讀者 2013夏坊主
「讓人不由自主邊讀邊說『沒錯沒錯，就是這樣！』，想要立刻實踐的一本書。」──讀者 fukuganba
「別被這輕巧的厚度給騙了！這本書不是只寫給新手看的書，其實全都是當老手陷入會議危機用的錦囊妙計！與其上10次研討會課程，不如來看這本書！」──讀者 滝の水博士
「大大推薦給對會議主持技術有興趣的人！對照說明跟圖解，好讀清楚，一下就吸收作者濃縮其中的豐富會議經驗了，CP值超高！」──讀者 ひらっち
加藤彰
京都大學工學研究科修業完畢，進入DENSO電裝（股）公司從事半導體研究。現為日本綜合研究所產業設計經理人，並為NPO日本法人會議流程引導學會會員。主要負責企業中堅人才培育、健康領域的業務行銷策略制定、營業項目的再構成、新事業開發等工作。
擅長各類主題Workshop企劃營運，引導企業客戶的成員參與感、提出創意性意見。
著有《圖解如何引導會議進行》、《對話的邏輯》、《Workshop設計》（以上皆為日本經濟新聞出版社出版）