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這樣的主管,下屬最自動! : 業績翻倍、管理無漏洞的主管必勝絕技 = The 37 things that sales managers should not do / 世古誠著 ; 陳識中譯
館藏資訊
★ 突破過去的「主管」思維，好的管理技巧少練三年功！
★ 淬鍊顧問專家多年經驗，學習日本企業都在學的管理密技！
★ 懂得帶人、事半功倍！業績、人事、職涯……一舉多得！
多元化的價值觀、獨立化的工作模式、消費行為的改變……
光有業績無法得到真正的認同，
傳統的業務管理模式已經行不通了！
傳統派主管：「下屬就是要看著前輩的背影學習！」
新世代下屬：「……前輩你有點駝背喔。」
主管說得頭頭是道，下屬聽得意興闌珊，
與其感嘆下屬不成器，不如給他們更多的成長機會！
管理的最終目標，就是「培養不用管理也能自己完成工作的下屬」！
業務主管的最高境界，就是「讓下屬超越自己」！
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世古 誠 Seko Makoto
株式会社NI Consulting本部部長。生於日本滋賀縣。於滋賀大學經濟學系畢業後，進入NEC機械（現佳能機械株式会社）任職，擔任業務改革小組的組長從事業務部門的資訊化和業務改善工作。後轉任至株式会社NI Consulting，除參加人數累計突破450人的業務經理研修班外，每年更於北海道至沖繩等全國主要都市舉辦60場以上的研討會。以資訊科技、人才培育、戰略擬定與實踐三管齊下為客戶企業實施徹底的改革；其成效亦從實施企業的成長得到印證。其主辦之「訓斥方法講座」更是曾登上主流媒體的熱門研修班。
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