資料來源:
TAAZE 讀冊
TOYOTA的PDCA+F : 豐田模式獨步全球的致勝法則 / 桑原晃彌著 ; 王美娟譯
- 作者： 桑原晃彌 著
- 其他作者：
- 出版： 臺北市 :[新北市新店區] : 臺灣東販發行 ;聯合總經銷 2017[民106]
- 叢書名： 東販企管
- 主題： 豐田汽車公司(Toyota Motor Corporation) , 生產管理
- 版本：初版
- ISBN： 9789864753918 (平裝) :: NT$260
- 一般註：參考書目:面[199]
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讀者標籤：
- 系統號： 005242309 | 機讀編目格式
館藏資訊
所謂的豐田模式的PDCA＋F（追蹤），就是從高一階的觀點，
將PDCA（PLAN、DO、CHECK、ACTION）的成果，
再次進行F（FOLLOW）往縱向、橫向、斜向投資，持之以恆的完成目標。
「世上沒有一家企業比豐田更善於運用豐田模式。」
豐田模式早已普及全球，為何至今仍聽得到這種說法呢？
那是因為TOYOTA在實行「PDCA」外，還推動了「F」，
此做法能堅持不懈地完成平凡卻很難持之以恆的事，
進而使得組織競爭力提升至驚人的程度。
「F（追蹤）」正是對無止境成長的執著！
◎有無持續關注程序與結果？
◎有無進行橫向展開？
◎有無將失敗當成公司的共有財產？
◎有無持續推動循環？
◎有無在其他公司的成功事例中，加入自己的點子？
――這些都是TOYOTA打造勝利企業的「PDCA管理」之奧祕
◎TOYOTA「PDCA+F的特徵」
☆豐田模式會將時間花費在計畫上
豐田式PDCA＋F的P有兩大特徵。
①迅速發現問題 ②花時間討論
☆執行正是PDCA的原動力
豐田式PDCA＋F的D有兩個特徵。
①先做再說，而且要堅持到底 ②表達熱情，將他人拉進來
☆查核一定要看現場實物
豐田式PDCA＋F的C的特徵，可用以下兩句話表示：
①「看過結果了嗎？」 ②「現場實物」
☆發覺「原來還有這個辦法！」的技術
豐田式PDCA＋F的A有兩大特徵：
①人只要覺得困擾就會去想辦法 ②一個人走一百步，不如一百個人走一步
☆追蹤能帶來無止境的成長
豐田式PDCA＋F的F有以下特徵：
①持續抱持興趣 ②橫向展開 ③寫失敗報告 ④持之以恆
桑原晃彌（Teruya Kuwabara）
1956年出生於日本廣島縣。財經新聞工作者。慶應義塾大學畢業。於產業報記者、人資顧問等領域累積實績後，成為自由新聞工作者。不只在因豐田模式普及而聞名全球的Culman股份有限公司擔任顧問，更廣泛採訪實踐豐田模式的現場，以及大野耐一指導的豐田人，主導製作過許多豐田模式相關書籍與教科書。研究史蒂夫‧賈伯斯等成功人士亦是畢生事業，目前以「以人為本的工作」為主題，持續發布有關商務技能與成功哲學的資訊。
著作有《世界知名富豪的成功哲學》（瑞昇）、《賈伯斯撼動世界的142句話》（天下雜誌）、《一分鐘讀懂賈伯斯》（PCuSER電腦人文化）、《會“Show”才優秀！》（新雨）……等等。