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TAAZE 讀冊
館藏資訊
在日本上市第一週，榮獲蔦屋書店商業書排行榜第一名！
一個月內奪下Amazon、樂天網路書店商業書排行榜第一名！
● 江樵（簡報練功團創辦人）、謝文憲（知名講師、作家、主持人） 不囉嗦推薦
只要「紙1張」
根據3個架構，整理3個重點，做出3個動作
就能施展讓人點頭的魔法
明明已經拚命解釋了，對方卻還一頭霧水；
想說的東西很多，卻怎麼也表達不完整？
本書教你如何KO這些煩惱的絕招！
接下來要說明的重點各有3個：
為什麼就是沒辦法好好說明呢？
理由① 動詞人沒有以「動作」傳達內容
「動詞」與「動作」兩者並不相同，動詞人會讓對方光是看到或聽到該文句，搞不懂下一步「該怎麼做」
理由② 過剩人所使用的「數目」太多了
說者任意增加資訊數目，就算說了，也無法好好傳達；聽者企圖原封不動記憶過多數目的資訊，所以永遠都沒辦法實踐
理由③ 網羅人想一口氣涵蓋「所有」內容
視「網羅性」而非「代表性」為優先，才沒辦法好好彙整、傳達訊息
「一聽就懂的說明」條件為何？
條件① 數目鎖定在「三個」
條件② 套用說明的「結構」
條件③ 以「動作」表達
該怎麼做，才能變成擅長說明呢？
方法① 以「三個觀點」整理資訊
能從「三個觀點」檢視資訊，譬如「3C」「時、空、人」「腦、心、身」，就能據此掌握到整體資訊的大致樣貌
方法② 以「三個結構」歸納論述
說明時使用具有代表性的架構「WHY、WHAT、HOW」「過去、現在、未來」、「松、竹、梅」，能讓對方產生「懂了！」的感覺
方法③ 以「三個動作」傳達出去
最強的三個動作就是比得出來、看得出來、指得出來
淺田卓（浅田すぐる）
創辦「紙一張」框架作業（株式會社），針對：
□對顧客「無法傳達」想表達的內容，導致工作難有成果的人
□對公司內部人士「無法傳達」想表達的內容，無法獲得良好評價的人
□「無法傳達」想表達的內容，導致轉職、創業不順，難以實現理想人生的人
為了讓上述這些事與願違的商務人士，體驗到「順利傳達出去！」的成功經驗，以「思考整理」、「溝通」、「簡潔易懂的說明」為主題，舉辦各項研習或演講活動。
愛知縣名古屋出身。畢業於旭丘高校、立命館大學。在學時，曾留學加拿大的英屬哥倫比亞大學。在日本處於「就業冰河期」時，淺田卓過關斬將進入TOYOTA，任職於汽車海外營業部門。歷經外派美國等工作經驗後，於入社第六年負責該社企業官網管理業務。將官網改善為「順利傳達內容的網站」，榮獲全日本不分業種企業官網排行榜第一的殊榮。於轉職至日本最大的商業學校「GLOBIS」，又於2012年獨立創業，透過企業研習及個別諮詢，至今已指導過一千名以上的學員。