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人手不足，有時間喘口氣就要偷笑？
沒時間慢慢教，工作交代下屬不如自己來？
不能增加人手、不能降低目標、不能提高加班時間……
當個主管，真有這麼累？？！！
每天被進度追著跑、趕死線、回應上司要求，
明明已經付出200%的心力，團隊卻不見成長，
不知不覺中，你已經變成「瞎忙系主管」?!
速度愈是加快，人的視野就愈狹隘！
拋開「速度至上主義」，用最適合團隊的管理，
讓下屬「一邊工作、一邊進步」！
不再讓人員管理絆住工作的3大原則！
「成員」⇒「團隊」⇒「自己」逐步提升！
試過之後，你會發現……
▶更瞭解下屬真心想法，合作無間！
▶就算主管不在，工作也能順利完成！
▶下屬、團隊能力發揮到最大極限！
不用爆肝、不再唉聲嘆氣的無痛管理技巧，
只走捷徑的全方位管理術！
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中村一浩（Nakamura Kazuhiro）
神奈川縣橫濱市出身。1978年3月2日生。
上智大學理工學部畢業。事業構想研究所大學碩士課程修畢。慶應義塾大學研究所SDM（共享決策）博士課程在學中。大學畢業後，任職於株式會社三住集團總公司、株式會社瑞可利等公司而後自立門戶。目前為株式會社Project Design Office負責人、株式會社Dialogue with共同負責人、幸福飯店株式會社共同負責人。
專業領域為人才培育、組織活化、事業開發。目前在慶應SDM研究「與創新對話（dialogue）」，同時針對許多大型企業，提供透過營造場合實踐的人才培育、組織開發與創新創造等方面的支援。與客戶的信賴關係非常深厚，回頭率號稱百分之百。經由各種方式持續追求「對話」的可能性。例如透過在森林中的對話，促使自我改變的「森林靜修」；透過對話制訂創新創造計畫的「小布施籌劃營隊」；或是研究、實踐、體驗提升幸福感的停留型據點「幸福飯店」構想等。
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