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1對1溝通（1 on 1）是指「特地定期」進行上司與部下的1對1面談。
每週1次，每次30分鐘的「部下的專屬時間」
讓人成長，也讓組織的力量更強大！
投身忙碌職場，執著於眼前的工作卻得不到期待的效益？
看專家教你如何深入下屬思緒、看穿團隊需求，
帶領下屬發覺問題 → 找到解答 → 從經驗學習
派得上用場的人才培育‧管理技巧，一招就夠！
工作績效、人事管理的困境
都能用「對話」找到解答！
來自業界專家、經營者的體驗與見證──
東京大學 大學綜合教育研究中心
副教授 中原淳
「能以各種形式蒐集一些職場上的小問題，或人際關係之類的情報。這將為管理帶來巨大的影響。」
網路廣告行銷代理公司 Value Commerce
董事長‧執行長 香川仁
「我覺得自己一直都有跟部下保持溝通，但後來我也發現其中的偏頗。實行1對1溝通之後，我不但能聽到大家的意見，還能認識部下的另一面。」
（以上擷取自內文）
實際演練、按部就班，新手主管也能輕鬆達成！
解放員工的才能與熱情，帶來超乎預期的巨大成長！
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本間浩輔（Kousuke Honma）
Yahoo Japan Corporation上級執行長
法人統合總部長
1968年生於神奈川縣。早稻田大學畢業後，進入野村總合研究所就職。曾任顧問，並參與了之後被雅虎收購的Sports navi（現為Y’s Sports）的創立企劃。2002年隨該公司入雅虎旗下後，主要職務為雅虎運動的製作人。2012年上任社長室人事發展總部長，並於2014年4月起就任現職。著有《公司內滿是兩難：現場管理者「果斷」的訓練》（與東京大學研究所副教授中原淳共同創作。書名暫譯，光文社新書）。
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