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面對激烈變化、日益悲慘的環境,你要有 : 活下去的力量 / 稻盛和夫作 ; 林子傑譯

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日本amazon.com customer review 4.3顆星 日本讀者1:成功人生的秘訣就是,擁有「想法」 「人生、工作的成果=思考方式X熱誠X能力」 整本書傳達:心中抱持何種「想法」,將影響到整個人際關係與人生。抱持著「我想要成為這樣的人」的強烈想法,即便在睡夢中也不斷這樣想,並且將想法化為更高端的「信念」,那麼任何目標都一定能夠實現。 果然在人生或工作中,拚命地努力是最重要的,藉由這本書,我再一次地認識了正確思考與抱持想法的重要性。 日本讀者2:無論何時、何地閱讀,都讓人滿腔熱誠 雖然內容是取自對鹿兒島大學學生的演講,但我認為無論是何年紀,讀來都讓人滿腔熱誠。是能提升心靈境界的一本書。 日本讀者3:推薦給想學習成功哲學的人 這本書是教授稻盛和夫哲學的經營書。 如果改變自身的哲學,也就是思考方式的話,自己整個人生的格局就會改變。 而根據人與組織的格局,思考方式更會不同。 彷彿是在述說「如果擁有哲學,任誰都能成功」,哲學就是如此重要。 我想推薦給正像我一樣煩惱著「雖然想成功,但我才不知道什麼哲學」的上班族。 這並不是單純融合好幾次的演講內容,或把那些知識有系統地整理出來的書。 反而有一種親臨現場、學習意識高漲的感覺。 如果能用薄薄202頁的紙就能買到稻盛和夫的哲學,那還真可說是太便宜了。 也推薦給想提升學習意識的人。 日本讀者4:鹿兒島、稻盛,帶動日本革新! 與學生相關的演講真的很有意義,真希望能在網路上讓所有人都能免費閱讀。 日本讀者5:罕見的經營者! ●優秀的經營者與常人不同之處就在於思考方式 也就是說,無論遭遇何種困難,都不放棄。 當一般的經營者因經營虧損而收手時,優秀的經營者絕不如此。 他們會返回原點,思考是否有任何得以努力的方法。 他們絕不收手,想方設法前進。 這就是兩者的不同之處 ●如果稻盛稍微年輕點的話,真想請他重建「東京電力」!不過想必很花時間,那可能太讓他困擾了。如果真的能拜託他,政府想必也會像當初重建「JAL」時一樣,將「東京電力」託付給他吧。 ●罕見的經營者→優異的思考方式→活下去的力量。 有一顆溫和體貼的心固然重要,但是只憑這樣的心,無法獲得跨越困難的力量;企業將在市場競爭上敗退,並且遭到淘汰;國家則在全球化競爭下一路衰退。 時代已經與過去大不同,經濟環境急速變化,技術革新的潮流也益發加速,在這種渾沌的世局中,我們需要的是,不因為狀況隨波逐流、不輸給周遭環境,絕不對一切事物低頭的強韌精神,也就是所謂的「鬥爭心」。 倘若,現在的日本社會處於一種難以培養鬥爭心、飢渴精神的狀況,那麼一肩挑起未來的各位年輕人,就只好主動追求必須發揮飢渴精神才能活下去的環境。我們必須與富足的日常生活訣別,主動採取投身於困難之中的行動。話雖如此,這種「冒險」不是每一個人都能辦得到的舉動。 既然如此,我們至少要透過書本等精神層面上的學習,才能夠追求飢渴精神。 本書是作者在母校鹿兒島大學舉辦座談會,針對大學生以及研究所學生進行演講,同時還設有問答時間與小組專題討論所重新編撰而成。其根本精神在於鼓勵年輕的一輩孕育活力,並作為讀者追尋人生的指南針。 學界專業推薦 吳安妮  政治大學會計系講座教授 周玲臺  政治大學會計系教授 韓志翔  政治大學企業管理學系教授 蔡東峻  成功大學交通管理科學系、電信管理研究所教授 史習安  成功大學國際企業研究所所長 詹文男  資策會產業情報研究所(MIC)所長 業界誠摯推薦 童子賢  華碩集團共同創辦人、和碩聯合科技董事長 羅祥安  巨大捷安特前執行長 薛明玲  中華民國財金智慧教育推廣協會理事長 于紀隆  安侯建業聯合會計師事務所主席 張宏嘉  豐群企業集團董事長 張廣博  良機企業集團董事長 許書揚  經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理 戴秋芸  利百加管理顧問團創辦人、執行長 台灣盛和塾推薦 蘇麗華  味蘇旺股份有限公司董事長、台灣二電股份有限公司執行董事 張文澤  台灣盛和塾理事長、天行者全球股份有限公司董事長 馮仁厚  台灣盛和塾常務理事兼塾長理念引導人、群仁管理顧問公司總經理 廖述偉  傢式國際執行總監

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稻盛和夫   一九三二年出生於鹿兒島市。一九五五年就職於京都的絕緣礙子製造商松風工業。一九五九年四月,獲得友人資助而成立京都陶瓷股份有限公司(現稱京瓷)。此外還參與第二電電企劃(現稱KDDI)的設立以及日本航空(JAL)的重建,二〇一五年擔任名譽顧問。二〇二二年八月逝世。主要著作有《生存之道:對人而言最重要的事》、《稻盛和夫工作法:平凡變非凡》、《如何思考:人生與工作結果將徹底不同》、《稻盛和夫的實踐阿米巴經營:全員獨立核算收支損益》、《稻盛和夫的實學:經營與會計》等(以上中文版皆由天下雜誌出版發行)。

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