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如麥肯錫、樂天、NTT DOCOMO、Google、瑞可利等
他為什麼能爭取到這些「夢想工作」
又是如何找到志同道合的夥伴？
關鍵不在於時機、背景或任何外在條件
你只需要擁有——
看得到趨勢脈動的眼睛、連結眾人力量的心
主導局勢的觀點、不怕失敗的訣竅
作者尾原和啟歷經十二次轉職，在高喊「鞠躬盡瘁」、為公司奮鬥一輩子的日本職場文化中，無疑是個特別的人物。攤開他的履歷表，樂天、NTT DOCOMO、Google、瑞可利（Recruit）……他在變化無常的世界闖出一片天。
本書融合作者多年來的工作心得，透過深入淺出的舉例與說明，給所有對於現況不滿、迷失方向的人最誠摯的建議。
AI時代來臨，我們必須跟上電腦的步伐，思索更快樂、聰明的做法。想要在新時代殺出一條血路，就要認知到舊觀念早就大勢已去，別再緬懷過去！
正如書中的觀念：「就算公司可以給你保障，但社會不能給你的公司任何保障。」無論是誰都無法脫離這場互聯網化的商業時代，AI不是看不見的變化，它是逐漸成真的現實，未來將要面臨的抉擇。我們能做的就是看透職場生態，創造適合自己的最佳戰場！
無論在哪個職場工作，都能成為人人稱讚的人才。
無論在地球哪個角落，都能在喜歡的地方，與志同道合的人一起工作。
。──誠摯推薦──。
謝文憲∣知名講師、作家、主持人
吳家德∣迷客夏副總經理
洪雪珍∣斜槓教練
蘇書平∣為你而讀執行長
齊立文∣《經理人月刊》總編輯
。──專文推薦──。
職場打滾三十年，我的金飯碗技能就是「懂銷售、擅長溝通表達與教學、充分適應團隊合作、坐而言不如起而行」，如此而已。我說真的，作者就是在說我，而且還增加了科技的應用與AI時代來臨的應對策略，我覺得超棒。閱讀本書的過程，我點頭如搗蒜，不能同意再多。
——謝文憲∣知名講師、作家、主持人
。──本書特色──。
1.深度分析職場現況與趨勢，讓你比別人領先培養未來必備能力：
作者從IT產業出身，除了大家熟悉的樂天、Google，還有瑞可利（Recruit），根據《數位時代》報導：「這家54年的老企業，從傳統人資公司轉型成日本最大網路集團，並拓展海外，為2030年擊敗亞馬遜及阿里巴巴積極布局。」哈佛商學院教授Sandra Sucher說：「瑞可利是網路時代的先驅，他們的網站和 Yahoo在1995年同一個月上線，他們知道如何借助新科技的力量。」
《到哪工作都吃得開，和誰共事都合得來》書中分享了很多麥肯錫、Google、瑞可利的工作方式與職場文化，想知道在AI時代殺出重圍的工作訣竅，一定要來讀一讀這本書。
2.本書從職場的三大改變開始分析，不僅具有大趨勢的觀察，也有實用的建議。
變化一∣社會與商業都將逐漸網路化：全球網路化將造成無數影響，談到工作模式，日後「個人」將與「眾人」或「企業」以對等的關係連結，分享知識成果。
變化二∣今後只有專業人才，方能成為職場強人：適合活在網路化社會或商業模式中的人，有能力做到「連結」、「對等」、「分享」的人，勢必會成為某領域的專家。
變化三∣公司與個人之間的關係將完全改變：從前企業的正式員工享有終身受雇的待遇，如今時代變了，員工與企業將轉變為對等關係，互利共生。未來，你需要不斷學習、不斷工作，而且必須兼顧興趣，在不斷變化的時代中經常改變自己。
全書共分三大章：〈人人都能受用的工作新法則〉、〈百年人生時代的轉職哲學〉、〈在AI時代殺出重圍的工作訣竅〉，若想在這個創新的世代發揮所長，就必須具備前瞻性的眼光與工作能力。
3.生動的故事、圖示與舉例，破解流行的迷思，提出創新的見解：
作者融合時下職場類書籍與相關研究的理論，透過生動的經歷與說明，讓艱深的商業理論不再難懂。他更告訴讀者為什麼流行的「PDCA」工作術已不適用於AI時代，答案是在第一關P（Plan）的時候就已跑輸競爭者，不斷嘗試、修正的「DCPA」才更加符合時下所需。
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尾原和啟
一九七〇年生。
京都大學研究所工學研究科應用人工智慧講座結業。
從麥肯錫公司起步，幫助NTT DOCOMO發展i-mode事業，此後各在瑞可利（Recruit）、K Laboratory（現為KLab，任職董事）、Corporate Directions、CYBIRD、電子票券開發、瑞可利（回鍋）、OPT、Google、樂天（執行董事）、Fringe81（執行董事）擔任業務企劃、投資、產品開發等要職。
目前任職藤原投資顧問，這是他人生中第十三個職場。
志願擔任「TED大會」的日本試鏡評審，也參與了「Burning Japan」音樂祭，對於西岸文化瞭若指掌。
其他著作有《IT商務的原理》、《平台》、《動機革命》等書。
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