策略布局 [電子資源] : 不只領先趨勢, 更要定義趨勢, 財星500大企業的決策必修課 / 史蒂夫.泰伊(Steve Tighe)著 ; 郭庭瑄譯
- 作者： 泰伊 (Tighe, Steve)
- 其他作者：
- 其他題名：
- Rethinking Strategy.
- How to anticipate the future, slow down change, and improve decision making
- 不只領先趨勢, 更要定義趨勢, 財星500大企業的決策必修課
- 出版： 新北市 : 大牌 2021
- 主題： 企業管理 , 組織管理 , 策略規劃 , 決策管理
- 版本：初版
- ISBN： 9789865511487
- URL：
udn讀書館
- 一般註：譯自: Rethinking Strategy : How to anticipate the future, slow down change, and improve decision making 資料形式 : 文字 檢索形式 : 電子書服務平台
- 書目註：含參考書目
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- 系統號： 005276848 | 機讀編目格式
館藏資訊
懂得對未來有想像的人， 往往是新時代的寵兒、市場裡的贏家！ 財星500大企業御用策略師教你 洞悉趨勢背後的布局思維 面對瞬息萬變的時局，你或許疑惑： • 如何在競爭對手察覺到市場變化和機會前，就搶先預測一切？ • 我們該如何定位自身行業，好在未來持續立於不敗之地？ • 如何跳脫框架，殺出新市場？ • 如何系統化地想像未來，找出新的可能性與發展商機？ • 如何深掘潛在的市場需求？ 當混亂與未知成為新常態，未來就像一個巨大遼闊、不確定又不可知的黑洞， 我們必須有能力改變行為模式，甚至推翻既有的生財管道以因應時代脈動；也必須有能力創造出與眾不同的策略展望，讓自己和競爭對手有所區別，建立起持續性的優勢。 世界級頂尖策略師，完整揭祕搶占先機的布局技巧與藝術！ 本書作者史蒂夫・泰伊為頂尖策略顧問，他曾與多家財星500大企業合作，幫助企業想像多種未來的可能性，超前規劃因應之道。在書中，作者彙總多年來的學術經驗與實務心得，帶領讀者透過情境規劃，探究不同的未來脈絡，從中思考自身的策略定位和目標。 要成為市場先驅者，顛覆遊戲規則，你必須學會── • 洞察先機，預想即將出現的市場變化 • 崛起於危機與不確定性中 • 克服短視思維，拓展脈絡性視野 • 動員內部支持者以推動策略執行 • 將前瞻思維植入規劃與創新過程 • 以獨創的方法，辨識剛萌芽的議題與機會 本書透過詳盡的案例研究和實務工具，如七大預想機會雛型的技巧、情境規劃、環境偵測等，幫助讀者看準市場脈動提出對應策略，避免陷入「做、白做、重做」的無限迴圈。與其在這場變局中坐以待斃，不如積極參與變革，驅動策略性思考，擁有預見未來變化的想像力與創新技能。 作者簡介｜ 史蒂夫‧泰伊（Steve Tighe） 專攻未來、策略與創新的頂尖企業顧問，曾於全球知名釀酒商福斯特集團擔任前瞻經理，亦與多家世界級的企業龍頭合作，如通用汽車（General Motors）、卡夫亨氏公司（Kraft）與澳洲博弈大廠Aristocrat（Aristocrat Technologies）等，探索產業未來情境，設計因應的創新策略。 史蒂夫・泰伊曾榮獲美國策略規劃協會頒發的「理察．古德曼策略規劃獎」（Richard Goodman Strategic Planning Award），以表彰其策略專業。 譯者簡介｜ 郭庭瑄 紙本書成癮，喜歡文字，喜歡想像，喜歡探索不同的人事物。現為自由譯者兼專業貓奴。譯有《起床後的黃金1小時》、《清秀佳人》、《彼得潘》、《有毒姻親》、《被剝削的童年》、《解碼梵谷》、《帶戈壁回家》等書及多部繪本作品。 聯絡信箱：realelise@gmail.com