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館藏資訊
★韓國暢銷10萬本！
★三星、LG、CJ集團、樂天等知名企業指定企劃教科書！
★哥倫比亞大學、首爾大學、高麗大學、延世大學學生必聽的寫作課！
◎我找了好多資料，要怎麼將50頁、上百頁濃縮成一頁？
◎主管或教授要我寫報告，我從目次開始就不知從何說起。該怎麼架構？
◎同事、同學曾笑你是「解釋蟲」嗎？意思就是你說明很多，但無趣。
有句俗話說：這世上最困難的兩件事，
一是把別人的錢放進我的口袋，另一是將我的想法放進別人的腦袋；
寫報告就是後者。到底要怎麼寫，才能讓主管、客戶都滿意？
這是一本專為不知道這個技巧，所以經常加班苦思的你，所寫的入門書。
本書作者朴信榮，有韓國最強一頁報告書女王之稱，
曾任韓國三星旗下最大廣告企劃公司第一企劃的品牌企劃人員，
目前擔任作家兼講師，教授超過10萬名上班族，關於寫作的技巧。
什麼是一頁報告？就是這明明是一份企劃書，卻只有一張紙──
事實上，就算你得寫幾十頁報告，最關鍵的仍然是第一頁。
只要運用書中提供的3種提問法、8份報告書範例，和10個寫作祕訣。
你就能學會豐田、三星、LG、樂天都在用的一頁報告。
◎寫報告前：當主管問問題，我該怎麼答？
「可以這麼說……但好像不能那麼說……。」
「我的意思是……這樣好了，我整理好了之後，請您自己看。」
「關於您想了解的問題，相關資料我蒐集得頗完整，都在這裡，請您過目。」
如果你這樣回答，在公司就真的黑到底了，
因為這是主管最痛恨的解釋蟲，就是說明的話講很多，卻無趣又說不到重點。
本書提出跟主管報告的三大步驟：說狀況、提要求、給建議，
保證會得到「好，就照你的意思做吧」的最佳結果。
◎報告不外乎八類型，這麼寫，立刻與同事拉開差距：
寫檢討報告，要附上根據，才能增加結論的可信度，
提出業務改善報告，要有兩組差異很明顯的數字，說服力才會高。
擬定出差報告，當然要寫成功案例，但別忘了分享失敗故事。
至於最常見的會議報告，逐字稿是大忌，只要重現會議精華就好。
書中提供8個情境範本及框架，你可以直接套用。（詳見第三章）
◎一頁報告當然要簡潔，但還要有忍不住讀下去的魅力
最實用的寫作技巧，就是——條列，
如果資料很多，你要範疇化，依空間、時間、優先順序分類；
記得刪除多餘的助詞，只用明確的動詞和名詞，
適時插入圖表和兩組數據做比較，因為數字比文字更能幫你說話。
這是一本專為不知道商業寫作技巧，所以現在還在加班的你，寫的入門書，
三星、LG、樂天企業都這麼要求、這麼用。
朴信榮
大學時期被稱為「靠企劃競賽的獎金準備好嫁妝的競賽女王」，幾乎包辦了所有獎項。在進入第一企劃後，被分到AP策略團隊，獲取實戰經驗，累積了實務企劃的內功。
她的書被三星、LG、CJ集團、浦項鋼鐵、樂天、世界展望會選為企劃教科書，也被當成大學教材使用；同時，也受到沒有學過做企劃、卻必須完成工作的上班族與大學生熱烈支持，在口耳相傳之下，成為銷售10萬本以上的暢銷作家。
曾任首爾藝術大學外聘教授、顧問公司Paul&Mark理事、經濟社會發展勞資政委員會之青年雇用協議會委員、總統直屬青年委員會委員、文化體育觀光部韓國文化內容實驗室之顧問委員、首爾市都市計畫科之都市計畫顧問、第一企劃AP策略團隊成員。目前隸屬於「企劃學校」──幫助因企劃而感到茫然的上班族，傳授企劃、提案、報告、口頭發表的精髓。
課程諮詢：ask@planningschool.co.kr