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資料來源: 三民書局
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如何領導 : 構想、人才、行動三角度, 帶團隊登頂的心態與基本功 / 喬.歐文(Jo Owen)作 ; 劉凡恩譯

  • 作者: 歐文 (Owen, Jo) 著
  • 其他作者:
  • 其他題名:
    • 構想、人才、行動三角度, 帶團隊登頂的心態與基本功
  • 出版: 新北市新店區 : 日出出版 :大雁出版基地發行 2024[民113]
  • 叢書名: Aplus
  • 主題: 領導者 , 組織管理 , 職場成功法
  • 版本:初版
  • ISBN: 9786267460856 (平裝) :: NT$580
  • 一般註:譯自: How to lead : the definitive guide to effective leadership, 6th ed.
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  • 系統號: 005295288 | 機讀編目格式

館藏資訊

★暢銷經典,首度登台!★ 一流領導人做什麼並不神秘,他們的藍圖都一樣:構想(Idea)+人才(People)+行動(Action) 「領導力」淹沒在意義重大的各種詞彙裡——願景、價值、誠信,是個被炒作和空話太多的課題。人們總是拿商界領袖為範本,這對我們這種常人幫助很少也不切實際。 任何人都能學習領導,無論你在什麼位置,都應該開始這麼做。 企圖仿效別人往往很難成功,只做自己也成不了事,做最好的你就行:以自身強項為基礎,培養最適合自己的風格,建構你的IPA藍圖。作者研究了全球最好與最糟的組織,為領導力的核心技能提出實務上的精準指導: ★構想:構想集中了組織的能量與資源,為員工指出明確方向,為企業點出市場競爭與成功之路——一個好的構想,如何讓領袖有別於主管?如何證明並說服眾人你的想法和企業核心價值有關、值得投入、在正式策略下切實可行? ★人才:領導是團隊活動,你能成為多好的領導者,端看你打造的團隊有多好——這門藝術包括挑選、招募、訓練、激勵、管理團隊表現,以及其他難題:你的角色是什麼?如果團隊夠優異,你還有什麼可做? ★行動:一流領導者知道如何區分信號與日常雜音,他們非常清楚組織的目標與重點,知道什麼是輕重緩急——要如何主導變革、推動專案、控制成本與預算、處理危機衝突、在不確定中做出決定,以及擁有領導者的思維習慣? 沒有完美的領導,只有高效的領導。領導說來簡單做來難,沒有哪個領導人十項全能,甚至還有許多頂尖領袖的弱點十分顯眼。 領導力是一趟「發現之旅」,目標不是邁向終點,而是力求改進;因為組織中每個層級對你的要求各不相同,你將不斷面臨新挑戰;所以,一流領導者永不停止學習、調適與成長。 這本長銷18年的領導終極指南不斷與時俱進,當疫情為所有組織帶來不得不面對的轉折時,作者推出最新版本,發掘出領導力的三大支柱:IPA三角╳領導者的作為╳持續學習和成長;同時強調傳統的核心本事,以及聚焦當代領導者需要具備的關鍵技能。

資料來源: 三民書局
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