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貧民窟裡的領導 : 德蕾莎修女的管理智慧 / 露瑪.伯斯(Ruma Bose),路.佛斯特(Lou Faust)著 ; 朱道凱譯

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一趟志工之旅 卻成了改變一生的領導課…… 從馬其頓到加爾各答， 德蕾莎修女用八個簡單而深遠的原則， 領導全球最大的組織。 一個36歲的女子，加上12個志同道合的伙伴， 建立起擴及全球100多個國家、有100多萬名成員， 運用數十億美元資金，史上最知名的品牌之一。 是可口可樂嗎？是ZARA嗎？還是迪士尼？ 都不是。 這是仁愛修會，由德蕾莎修女一手創立。 她沒有讀過MBA，也沒有龐大資金和訓練精良的公關團隊， 卻能成為全球最成功的「CEO」之一。 她，是怎麼做到的？ 八個出乎你意料之外的簡單原則， 讓你有效管理一個龐大組織、一個專案，甚至是你每一天的生活。 你不必是聖人，也可以成為傑出的領導人！ 你或許知道，德蕾莎修女立志服務「窮人中的窮人」，她跨出修道院的高牆，深入加爾各答貧民窟，成立「垂死之家」，陪伴成千上萬被遺棄路旁的臨終病患，有尊嚴地走完人生最後一程。 　 但你可能不知道，她面對的挑戰有多麼艱鉅： ‧擴展修會到世界各地超過一百個國家 ‧募集運用數十億美元的資金 ‧管理四千名員工、一百多萬名志工。 一個從未上過管理課程的修女，如何做到？ 當整個體制都反對你的目標，該如何說服與改變環境？ 只要目的正當，在財務上就可以不擇手段嗎？ 對自己的目標感到懷疑時該怎麼辦？ 作者以在加爾各答垂死之家擔任志工，近身接觸德蕾莎修女的經驗，挖掘出這位全世界最獨特的CEO，身上的管理智慧： ‧簡單而強烈的願景 ‧為道德立下準則 ‧做好準備再啟動 ‧不斷自我質疑 ‧重視紀律 ‧用對方了解的語言溝通 ‧關懷最卑微的人 ‧運用沉默的力量 本書以德蕾莎修女創立及運作仁愛修會的實例為佐證，配合作者露瑪．伯斯和路．佛斯特經營企業的實際經歷，深入淺出闡述八個簡單而容易遵循的領導原則。 管理，不必是MBA課堂上的長篇大論。 每一個人，都可以輕易實踐這八個原則，管理企業組織、管理手上的專案，以及管理每一天的生活。 改變自己，朝目標邁進，就從實踐這八個原則開始。
資料來源TAAZE 讀冊

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